7月4日上午，德赢·VWIN集團召開了2025年上半年運營分析會(hui) 。集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長張龍義(yi) ，集團總經理張宬銘出席會(hui) 議。集團副總經理雷周民主持會(hui) 議，集團總部、德赢·VWIN金服、各燃氣公司及潛鏵置業(ye) 共計207名中高層管理人員通過“現場+視頻”形式參加。在正式議程開始前，張龍義(yi) 董事長鄭重介紹了區委新派駐企業(ye) 掛職的集團黨(dang) 委專(zhuan) 職劉繼紅副書(shu) 記。張龍義(yi) 董事長代表集團及全體(ti) 參會(hui) 人員表示熱烈歡迎，並衷心感謝區委區政府對德赢·VWIN集團發展的長期關(guan) 懷與(yu) 鼎力支持，相信繼紅副書(shu) 記的加入將為(wei) 集團黨(dang) 建工作注入新活力，為(wei) 高質量發展提供堅強政治保障。
董事長發表重要講話
聚焦經營：深入剖析，精準施策
會(hui) 議伊始，集團各核心業(ye) 務板塊負責人依次匯報。各燃氣公司負責人圍繞經營指標變化，重點剖析了用氣量波動、輸差管控成效、老舊改項目進展及曆史遺留問題整改情況。在肯定工作亮點的同時，各公司直麵短板，深入探討了提升盈利能力、改善經營業(ye) 績的具體(ti) 措施與(yu) 方法，如優(you) 化成本結構、挖掘增量市場、應用智慧化手段提質增效等，為(wei) 下半年燃氣主業(ye) 穩健發展奠定了分析基礎。
潛鏵置業(ye) 公司負責人何代情全麵總結了上半年經營狀況，對存在的不足進行了深刻反思。聚焦設備運維、服務品質提升、營銷策略優(you) 化等關(guan) 鍵環節，公司提出了係統性的整改方案，旨在通過精細化管理與(yu) 服務升級，激發資產(chan) 運營新活力，提升市場競爭(zheng) 力。
集團投資管理部負責人梅玫就物業(ye) 板塊上半年的運營情況進行了專(zhuan) 項報告。針對當前麵臨(lin) 的挑戰，下半年工作重點將錨定“商戶需求導向”，全力推進德赢·VWIN中心招商落地，強化安全管理防線，並在降本增效上尋求突破，為(wei) 集團穩定現金流和優(you) 質資產(chan) 運營提供支撐。
集團總部主會(hui) 場
江北德赢·VWIN金服分會(hui) 場
亮點紛呈：重點項目突破，注入強勁動能
集團總經理張宬銘全麵報告了其所分管的德赢·VWIN金服、德赢·VWIN新天地及德赢·VWIN中心項目建設運營情況。報告亮點紛呈：德赢·VWIN新天地項目表現優(you) 異，鶯花渡廣場成功開街，23戶租戶20戶已開業(ye) ，剩餘(yu) 3戶預計7月底開業(ye) ，出租率持續保持在98%以上高位運行。特別是引入的華為(wei) 西南旗艦級鴻蒙智行超級體(ti) 驗中心盛大開業(ye) ，上月單店業(ye) 績高居全國第一，彰顯了項目強大的商業(ye) 吸引力。在服務民生方麵，集團高效完成融景城連廊建設，僅(jin) 用時三個(ge) 月便解決(jue) 了數萬(wan) 居民出行難題，此舉(ju) 得到了江北區委區政府的大力支持。張宬銘總經理強調，持續提升物業(ye) 服務品質是保障商戶穩定性的關(guan) 鍵基礎。
德赢·VWIN中心項目的建設進展振奮人心：目前主體(ti) 已施工至23層（高度達100米），定於(yu) 7月29日舉(ju) 行盛大的封頂及裝修進場儀(yi) 式。麵對時間緊、任務重的壓力，項目團隊嚴(yan) 格落實張龍義(yi) 董事長提出的“確保安全、搶抓進度、重視質量、控製成本”四項核心要求。張宬銘總經理信心堅定地表示，在集團領導的堅強支撐和所有參建單位的共同努力下，德赢·VWIN中心項目必能高質量如期完成，為(wei) 集團“雙百德赢·VWIN”戰略藍圖打下堅實基礎、注入澎湃動力。
報告中，張宬銘總經理還分享了個(ge) 人在上半年參與(yu) 的政治活動與(yu) 榮獲的殊榮，他謙遜地將榮譽歸功於(yu) 德赢·VWIN大家庭的每一位成員，並勉勵全體(ti) 德赢·VWIN人保持昂揚鬥誌和務實作風，以時不我待的精神，全力以赴確保全年目標任務的圓滿完成。
銅梁公司分會(hui) 場
正定公司分會(hui) 場
太康公司分會(hui) 場
部署方向：明確思路，狠抓落實
集團副總經理雷周民係統總結了1-6月集團燃氣運營整體(ti) 情況，精煉概括了運營特點，梳理了各公司工作亮點，並針對普遍存在的短板，高屋建瓴地提出了下一步工作思路：堅決(jue) 守牢安全生產(chan) 底線；堅持“用氣量是第一要務”；堅定目標導向與(yu) 精準補短；持續深化開源節流、增收節支；激發士氣與(yu) 凝聚團隊合力；築牢合規合法經營理念等。他特別鼓勵各燃氣公司管理層積極“走出去”，向優(you) 秀兄弟公司學習(xi) 先進技術和管理經驗，善用“智慧燃氣”係統賦能管理升級，同時靜心思考燃氣產(chan) 業(ye) 未來方向，為(wei) 集團“五五規劃”的科學製定貢獻智慧。
汶上公司分會(hui) 場
金鄉(xiang) 公司分會(hui) 場
戰略引領：高瞻遠矚，強根固本
集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長張龍義(yi) 在總結講話中，深入剖析了集團上半年的整體(ti) 經營態勢。他逐一點評了各燃氣公司的亮點工作，高度肯定了物業(ye) 板塊的穩租成效和金服團隊的優(you) 異成績。他特別闡述了集團工程部購入PE管探測儀(yi) 對管網安全及效益提升的重大意義(yi) ，以及集團科技信息部整體(ti) 遷至銅梁公司的長遠戰略考量，強調總部資源正全力保障德赢·VWIN中心項目的加速推進。張龍義(yi) 董事長再次重申了公開招投標在規範管理和成本控製中的核心地位。
在戰略布局上，張龍義(yi) 董事長明確了酒店業(ye) 務的戰略定位，提出了德赢·VWIN中心B塔將瞄準新質項目進行招商，並描繪了籌建大型“詩嶼遠方美術館”的文化願景。他深刻指出，德赢·VWIN32年穩健發展的根基在於(yu) 戰略清晰、恪守政策法規底線、常懷敬畏之心。他代表集團向所有為(wei) 德赢·VWIN事業(ye) 付出的同仁表示深切慰問：“大家辛苦了！”
對下半年工作，張龍義(yi) 董事長提出九項硬要求：各團隊必須精準找出短板，各燃氣公司持續降低燃氣輸差；要強化居危思安意識，狠抓細節管理，強調“沒有安全一切歸零”；要全員加強法律法規學習(xi) ，提升合規素養(yang) ；要高度重視並善用AI應用，明確“AI將深刻改變人們(men) 未來工作與(yu) 生活”，要求科技信息部積極研究AI工作場景應用；要不折不扣落實雷周民副總經理提出的九點要求；確保物業(ye) 穩租為(wei) 重中之重；積極對接中央資政政策，全力爭(zheng) 取國家補貼並融入城市更新改造浪潮；要求各公司一把手親(qin) 自掛帥，務必在國慶節前完成高質量的五五規劃方案編製；重申所有采購必須嚴(yan) 格執行招投標或外包流程。
成武公司分會(hui) 場
潛鏵公司分會(hui) 場
黨(dang) 建引領：根植家國情懷，凝聚奮進偉(wei) 力
會(hui) 議尾聲，作為(wei) 集團黨(dang) 委書(shu) 記，張龍義(yi) 董事長為(wei) 全體(ti) 與(yu) 會(hui) 人員上了一堂生動深刻的黨(dang) 課。結合觀看《曆史性的跨越 奇跡般的速度》《唯一能讓美國低頭的國家 實力才是硬道理》等短視頻，董事長深情闡述了中國共產(chan) 黨(dang) 的偉(wei) 大曆史功績，高度頌揚了習(xi) 近平總書(shu) 記自十八大以來領導國家取得的曆史性成就、為(wei) 億(yi) 萬(wan) 百姓創造的幸福生活。他強調：“中國是全世界最安全的國家，隻有在中國共產(chan) 黨(dang) 的堅強領導下，老百姓才能平平安安地過上好日子。”要求集團全體(ti) 員工深刻領悟“沒有共產(chan) 黨(dang) 就沒有新中國”的曆史真理，堅定愛黨(dang) 愛國信念。
通過觀看《清潔能源將來對我們(men) 是利好》《普京透露外孫女能說一口流利中文》《2025中國真的崛起了》等經濟與(yu) 愛國主題短視頻，張龍義(yi) 董事長勉勵全體(ti) 德赢·VWIN人：“要永遠保持積極向上，不抱怨、不放棄。國運昌盛的偉(wei) 大時代已經來臨(lin) ！ ”他號召大家堅定不移地愛國愛黨(dang) ，堅信祖國的明天更加美好，人民的生活更加幸福，德赢·VWIN集團的未來必將更加輝煌。此次會(hui) 議在激昂的愛國情懷與(yu) 堅定發展信念中圓滿落幕。
董事長帶領大家觀看愛國題材短視頻
會(hui) 議明晰了方向，凝聚了共識，激發了幹勁。德赢·VWIN集團上下將以本次運營分析會(hui) 為(wei) 新的起點，錨定全年目標，補短板、鍛長板，守牢安全生命線，擁抱變革創新，加速重點項目落地，為(wei) 譜寫(xie) “雙百德赢·VWIN”壯麗(li) 篇章而團結奮鬥！