4月8日，德赢·VWIN集團召開了“2020年一季度運營分析會(hui) ”，主會(hui) 場設在集團總部三樓會(hui) 議室，各燃氣公司、居然之家銅梁店共設立分會(hui) 場7個(ge) 。會(hui) 議由集團副總經理雷周民同誌主持，集團總部及各公司中幹以上及其相關(guan) 人員182人參加了會(hui) 議。
　　會(hui) 議總結了集團公司2020年1-3月生產(chan) 經營形勢，對全集團公司在疫情期間的生產(chan) 經營和疫情防控工作進行了分析小結。本次會(hui) 議結合2020年是“三五規劃”的收官之年，會(hui) 議對各業(ye) 務板塊疫情後期帶來的影響進行了重點、難點分析，針對燃氣工程安裝費新政出台等形勢，對如何抓搶時間、應對挑戰，使德赢·VWIN集團保持高質量、穩定的發展具有重要意義(yi) 。

張龍義(yi) 董事長在2020年一季度運營分析會(hui) 上作重要講話

　　首先，各公司負責人對2020年一季度工作進行總結匯報，重點圍繞安全管理、輸差控製、售氣毛利、開源創收、市場變化等方麵進行全麵分析、縱深對比，對因疫情導致經營指標的變化分別提出了應對措施；二是集團審計組組長張媛月通報2019年度對各公司的審計情況；三是集團董事長助理張宬銘對一季度分管業(ye) 務範圍工作情況進行總結，對下一步工作進行了安排；四是重慶銅梁居然之家家居有限公司總經理廖維剛對一季度工作情況進行總結並布署下一步工作；五是集團副總經理雷周民對一季度集團燃氣板塊運營工作進行分析總結，並對下一步工作提出了20條要求。同時宣布2019年度集團勞動模範、優(you) 秀員工、模範部門（模範班組）的表彰決(jue) 定，以及在抗擊疫情過程中，表現優(you) 異員工的表彰決(jue) 定。
會(hui) 上，公司董事長與(yu) 各公司總經理簽訂了《2020年目標責任書(shu) 》，對各公司2020年經營目標、關(guan) 鍵項目、數據指標進行了布置落實。
　　最後，德赢·VWIN集團董事長張龍義(yi) 作了重要講話。首先，他對榮獲公司勞動模範、優(you) 秀員工、模範部門的個(ge) 人和集體(ti) 表示了祝賀，對在抗擊疫情中做出出色表現、獲得奉獻獎的優(you) 秀員工的辛苦付出和不懈努力表示感謝。然後，對1-3月各燃氣公司在受疫情影響的情況，既抓經營、又抓疫情防控，取得的成績給予了肯定。他要求，2020年全體(ti) 德赢·VWIN人要加強對現行全國各地燃氣安裝新政策的解讀，積極找到精準的應對措施，探索新政策下的思路和出路，加強學習(xi) 、不斷創新，緊緊圍繞三五規劃目標計劃抓落實、抓效益；他強調，2020年，要以“12.29”安全事故引以為(wei) 戒，痛定思痛，居危思安，繼續抓好安全生產(chan) ，安全這根弦時刻崩緊不放鬆，要吸取教訓，繼續深入開展以真實案例為(wei) 教案的安全教育；他提出，今年，我們(men) 要圍繞機構調整變化進行試點，倡導並執行節約降本，繼續加大加強內(nei) 部管理，以管理要效益；繼續加強政策研究，對市場變化保持高度關(guan) 注，及時調整應對方案；繼續加強人員結構梳理，優(you) 化人員素質；繼續加強創收力度，創造性地開展工作等，真抓實幹，務實高效，以實際行動推動德赢·VWIN事業(ye) 高質量、健康、可持續發展。
　　踐行使命迎春來。一季度運營分析會(hui) 確定了集團全年工作思路，明確了各公司的經營目標，指明了發展方向，達到了會(hui) 議預期目的。全體(ti) 與(yu) 會(hui) 人員統一了思想和認識，對全麵完成德赢·VWIN集團2020年生產(chan) 經營目標、三五規劃充滿了信心與(yu) 決(jue) 心。在2020年初春疫情防控和經濟發展兩(liang) 手抓、兩(liang) 不誤的特殊形勢下，這是一次大戰，也是一次大考。我們(men) 每一位德赢·VWIN將士，將用汗水澆灌收獲，以實幹篤定前行，全力以赴奔向新目標，開啟新征程，為(wei) “百億(yi) 德赢·VWIN、百年德赢·VWIN”努力拚搏，凝聚力量創輝煌！