2016年是德赢·VWIN集團進入“三五”目標規劃發展的開啟之年，在這關(guan) 鍵時刻，集團2016年發展研討會(hui) 於(yu) 2月15日順利召開。會(hui) 議緊緊圍繞集團“三五”目標規劃，加快改革創新步伐、助推產(chan) 業(ye) 轉型升級、積極融入“互聯網+”時代，全麵提升新常態下企業(ye) 核心競爭(zheng) ‘力的中心議題，結合2016年度目標任務對當前集團各產(chan) 業(ye) 板塊未來發展方向、經營模式、管理模式、實現的方式及發展中存在的問題提出了改革思路和意見，具有裏程碑意義(yi) 。
　　曆時四天的會(hui) 議，一是召開了集團2016年董監事擴大會(hui) 。審議和選舉(ju) 了集團2015年度勞動模範、先進集體(ti) （個(ge) 人）；集團公司副總經理唐宜中對各公司2015年審計工作進行了總結；開展了民主考核集團中幹以上管理人員；二是集團各公司和集團各職能部門負責人認真總結了2015年主要工作，提出了2016年工作重點；集團副總經理雷周民對集團燃氣板塊2015年工作亮點進行了梳理，強調了2016年14項重點工作和新常態下的目標定位和發展思路；三是對2015年度集團勞動模範、先進集體(ti) （個(ge) 人）進行了表彰；四是集團董事長張龍義(yi) 與(yu) 各公司簽訂了2016年安全生產(chan) 和經營目標責任書(shu) ；五是圍繞集團未來發展戰略，解決(jue) 集團科學健康持續發展的重要問題、焦點問題進行了建言獻策交流發言，共同謀劃未來發展藍圖。在討論中，大家袒露觀點、集思廣益，各抒己見，提出了城鎮管道燃氣管理的重點和難點；市場開發與(yu) 管理；建立完善工程質量控製體(ti) 係；城市燃氣戶內(nei) 安全管理的難點及應對措施；精細化管理與(yu) 降本增效；增加安全投入，加強安全管理；加強“人才強企”戰略規劃；加強員工隊伍建設和思想政治工作等方麵的新觀點和新建議進行了建言獻策交流發言，為(wei) 創新發展奠定了良好的基礎；六是小貸公司總經理蔣斌對“新三板”相關(guan) 知識進行了宣講；七是張龍義(yi) 董事長總結了集團“二五”目標規劃的實施完成情況，解讀了“三五”發展目標規劃；八是開展了形勢任務教育與(yu) 學習(xi) 分享報告會(hui) 。張龍義(yi) 董事長從(cong) 中國目前社會(hui) 進步的現象、中國經濟的現狀及其分析、現代人需要什麽(me) ？等問題進行了深刻闡述。報告會(hui) 內(nei) 容豐(feng) 富、論述精辟、語言樸實，既有理論高度、思想深度，又有很強的針對性、實效性。對進一步深入挖掘企業(ye) 發展潛力，促進和加快企業(ye) 轉型升級步伐，具有一定的指導意義(yi) 。
　　張龍義(yi) 董事長在總結講話中充分肯定了研討會(hui) 的主題形式，與(yu) 會(hui) 人員的研討報告和會(hui) 議成果。他說，企業(ye) 未來的出路就在於(yu) 能否著眼長遠、改革創新，做好總體(ti) 製度設計，不謀全局者，不足謀一域。他要求，要以理論為(wei) 指導，以實踐為(wei) 導向，找準自身定位，明確工作思路，更加注重企業(ye) 創新發展工作的係統性、整體(ti) 性和協同性；要及時整理總結研討會(hui) 取得的共識，通過製度、流程和方案等形式落地；要把抓落實作為(wei) 推進創新發展工作的重點，不折不扣地執行製訂的具體(ti) 措施，真抓實幹，務求高效。以新常態下的新思維、新理念、新思路、新方法抓住新機遇、迎接新挑戰。
　　新常態賦予新任務，新起點開啟新征程。2016年德赢·VWIN集團發展研討會(hui) ，為(wei) 集團描繪了一幅新藍圖，吹響了新一輪發展的嘹亮號角，隻要全集團上下同心同德，銳意創新，奮力拚搏，務實重幹，德赢·VWIN的明天一定會(hui) 更加美好！