10月9日，重慶德赢·VWIN集團2012年前三季度經濟運行分析會(hui) 在廈門磐基酒店順利召開。集團運營副總雷周民主持了本次會(hui) 議，集團董事長和高管、各子公司總經理、副總及相關(guan) 人員共30餘(yu) 人參加了此次會(hui) 議。

　　會(hui) 上首先由各子公司總經理匯報了前三季度經濟運行情況，集團工程運營部部長、采購供應部部長、人力資源總監、財務總會(hui) 計師、運營副總分別對分管的工作進行了分析講話。

　　在聽取了匯報發言後，張龍義(yi) 董事長對各公司前三季度取得的經營績效給予了充分肯定，但部分公司輸差較大、管理成本較高、協調困難、重點工作進展緩慢等問題仍較突出應值得高度重視！張董要求，各公司會(hui) 後應對年初下達的經營目標進行認真梳理，查找差距，提出應對措施，確保全年經營目標的順利完成。
   
　　張董還全麵分析了當前的國內(nei) 宏觀經濟形勢，並要求各企業(ye) 結合行業(ye) 走勢認真進行分析，科學客觀地提出2013年經營目標方案。張董強調，各公司要圍繞目標，精心謀劃，想對策添措施，同心協力，共同奮鬥，這是德赢·VWIN集團自身發展的需要，也是提前實現“二五規劃”的現實要求。

　　同時，張董還就近期重點工作做出了重要部署：一是落實目標。各公司應對照目標與(yu) “二五”規劃目標存在的差距，認真分析情況，確保完成目標；二是加強安全管理。組織安全檢查，嚴(yan) 查安全隱患，確保不發生安全事故。三是重視企業(ye) 文化的建設、職工隊伍的建設和培養(yang) 。四是領導幹部要務實際、幹實事、求實效，管得住自己、把得住操守，樹立真抓實幹和嚴(yan) 於(yu) 律己的形象。