德赢·VWIN集團黨(dang) 委辦公室                   2017年02月28日印發

重慶德赢·VWIN集團黨(dang) 委2017年工作要點

2017年是黨(dang) 的十九大召開之年，是實施集團“三五”目標規劃的重要一年，做好2017年的各項工作，對於(yu) 繼續保持集團穩步發展的良好勢頭，意義(yi) 重大。

集團黨(dang) 委2017年工作思路是：以黨(dang) 的十八屆六中全會(hui) 精神為(wei) 指導，落實集團發展研討會(hui) 精神，圍繞企業(ye) 效益，突出管理提升，切實加強隊伍建設、組織建設、廉政建設和文化建設，解放思想，轉變觀念，凝心聚力，唱響主題，為(wei) 企業(ye) 發展提供堅強政治保證。

一、深入貫徹全會(hui) 精神，增強企業(ye) 發展推動力 　　

1、深入學習(xi) ，創新載體(ti) 。認真學習(xi) 領會(hui) 黨(dang) 的十八屆六中全會(hui) 精神實質，準確把握黨(dang) 中央關(guan) 於(yu) 全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 的新部署與(yu) 新要求，準確把握集團發展麵臨(lin) 的新形勢與(yu) 新任務。集團各單位要組織理論研討、集中學習(xi) ，認真領會(hui) 中央精神，不折不扣推進改革；進一步加強形勢任務教育，廣泛開展主題宣講、專(zhuan) 題講座活動，推動全會(hui) 精神和集團發展戰略進基層、進一線、進班組，著力營造濃厚的學習(xi) 氛圍。 　

2、學以致用，推動發展。堅持學以致用，在推動發展上下功夫，堅持“五個(ge) 結合”，做到“五個(ge) 到位”。學習(xi) 貫徹十八屆六中全會(hui) 精神要與(yu) 實現企業(ye) 發展戰略相結合，切實把集團“三五”規劃目標落實到位；與(yu) “管理提升”主題活動相結合，切實把提升管理各項措施落實到位；與(yu) 完成全年任務目標相結合，切實把提質增效舉(ju) 措落實到位；與(yu) 提升黨(dang) 建品牌相結合，切實把黨(dang) 建工作任務落實到位；與(yu) 轉變思想觀念相結合，切實把服務發展的職能落實到位。用全會(hui) 精神統一思想、凝聚力量，推動發展。 　

二、圍繞企業(ye) 效益中心，增強黨(dang) 建工作引領力 　

1、強化班子建設。繼續深入開展“四好”班子創建活動，要大力開展“責任、能力、作風”建設，認真開展“六查六看”，即：一查精神狀態，看工作勁頭足不足；二查工作作風，看執行力是否到位；三查團結情況，看團隊是否真誠配合；四查工作能力，看是否勝任本崗位工作；五查工作程序，看能否堅決(jue) 執行各項規定製度；六查工作效能，看工作效率高低、任務能否完成。進一步配齊、配好、配強各級領導班子，優(you) 化班子結構，形成合理梯次，提高各級班子的凝聚力和戰鬥力。

2、加強幹部隊伍建設。進一步深化幹部人事製度改革，完善幹部任免管理實施辦法和幹部考核評價(jia) 實施細則，改進幹部考察考核方式，嚴(yan) 明幹部選拔任用工作紀律，建立後備幹部信息庫，采取多種形式加強對後備幹部培養(yang) 教育和實踐鍛煉。

三、圍繞效益中心，增強和諧發展向心力 　　

1、加強“五好”黨(dang) 支部建設。繼續推進“五好”黨(dang) 支部建設，出台實施和相關(guan) 製度，推進隊伍建設、製度建設、工作流程、陣地建設“四個(ge) 標準化”建設，切實加強基層黨(dang) 組織建設，夯實企業(ye) 黨(dang) 建工作基礎，使支部成為(wei) 促進企業(ye) 發展的堅強戰鬥堡壘。

2、堅持“三會(hui) 一課”製度。認真落實《大渡口區基層黨(dang) 組織組織生活五項基本規範（試行）》，在堅持“三會(hui) 一課”製度的基礎上，創新和改進黨(dang) 組織的活動方式，突出組織生活的針對性和實效性，引導黨(dang) 員立足崗位建功立業(ye) ，充分發揮黨(dang) 組織的戰鬥堡壘作用和黨(dang) 員先鋒模範作用。

3、推進黨(dang) 建創新項目工程。在黨(dang) 建項目實施過程中，要注重黨(dang) 員參與(yu) 和黨(dang) 員主體(ti) 作用的發揮，使黨(dang) 建項目真正服務員工、服務企業(ye) 、服務社會(hui) 。要通過黨(dang) 建項目的實施，把開展技術創新、管理幫扶、質量銷售、關(guan) 愛員工、公益活動和黨(dang) 的建設緊密結合，引導和推動企業(ye) 科學發展。

4、抓好黨(dang) 員評議評優(you) 工作。圍繞目標推行黨(dang) 內(nei) 承諾製度。按照集團2017年工作目標，結合各單位目標責任指標，開展“黨(dang) 員承諾”和“亮比評”活動，接受黨(dang) 員群眾(zhong) 評議；開展“亮身份”活動，公開黨(dang) 員身份信息，增強黨(dang) 員意識，強化自我約束；開展“黨(dang) 員自評”、“群眾(zhong) 測評”、“領導點評”活動。通過活動，激勵廣大黨(dang) 員牢記宗旨，解放思想，開拓創新，勇擔責任，建功立業(ye) 。

5、認真做好發展黨(dang) 員工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，把提高質量放在首位，及時把具備黨(dang) 員條件的優(you) 秀分子吸收到黨(dang) 內(nei) 來。2017年重點加強入黨(dang) 積極分子培養(yang) 教育和發展工作，確保黨(dang) 員隊伍純潔性、先進性。

四、圍繞企業(ye) 效益中心，增強廉政建設保障力

1、全麵加強集團製度建設。對集團公司組織機構和隊伍建設、製度建設、教育預防、監督檢查以及懲處問責等工作內(nei) 容進行梳理規範，明確目標責任和措施標準，構築事前預警防範、事中監督控製、事後考核處置三道防線，建立健全具有德赢·VWIN特色的廉潔風險防控體(ti) 係。

2、全麵加強企業(ye) 效能監察。要著力提高崗位效能監察力度，通過及時發現管理中的薄弱環節，進一步建立健全規章製度，有效改變製度不嚴(yan) 、有章不循、違章不究等現象，使企業(ye) 實現自我高效良性發展。

3、全麵加強崗位效能的監督檢查。要堅持“有指標的看效益，無指標的看效率”的原則，突出加強對崗位職責履行、行政辦事效率以及廉潔自律等情況的監督檢查。切實將崗位效能監察作為(wei) 提高效率、改進作風、優(you) 化環境的重要抓手，不斷提升履職和保障能力。

五、圍繞企業(ye) 效益中心，增強德赢·VWIN文化軟實力

1、全麵加強企業(ye) 文化建設。圍繞集團OA係統規範使用推廣、核心理念普及、集團社會(hui) 形象、品牌塑造及安全文化落地四個(ge) 方麵展開。加強職工安全生產(chan) 理念宣傳(chuan) ，實現以文化促安全、以安全促發展，全麵培育德赢·VWIN品牌形象。

2、提升新聞宣傳(chuan) 工作水平。要緊密結合集團公司中心工作的新形勢、新變化、新要求，把握職工思想動態，深入宣傳(chuan) 貫徹黨(dang) 的重大方針政策，充分發揮集團網站、德赢·VWIN簡報等功能，加強宣傳(chuan) ，增強輿論引導能力，積極宣傳(chuan) 廣大職工在企業(ye) 發展中創造的新經驗、新典型，為(wei) 企業(ye) 發展創造良好的輿論環境。

3、切實發揮工會(hui) 組織作用。要繼續深入開展主題鮮明、內(nei) 容豐(feng) 富、形式多樣的勞動競賽活動，促進工會(hui) 工作全麵發展；大力弘揚勞模精神，開展勞模評選活動，落實勞模待遇，形成勞動光榮、工人偉(wei) 大的良好氛圍；紮實開展麵對麵、心貼心、實打實服務職工活動，努力創建“職工之家”；進一步做好“冬送溫暖”、“夏送清涼”、“金秋助學”和節日慰問等活動，為(wei) 廣大職工提供更貼心更到位的服務；廣泛開展豐(feng) 富多彩的職工文化活動，不斷適應廣大職工的文化需求。

2017年，麵對新的起點和新的挑戰，集團各黨(dang) 支部，要帶領廣大黨(dang) 員和員工理清思路，明確發展方向，以飽滿的熱情，務實的態度，團結拚搏，勤奮工作，為(wei) 實現“德赢·VWIN夢”而努力奮鬥！